Examen de Conciencia para Iniciar Tu Propio Negocio

Aunque el sitio de Aprender y Emprender está enfocado al desarrollo de Ideas y Estrategias para los Negocios en Interent, obviamente que la mayoría de los temas tratados también pueden aplicarse para lo podríamos llamar Negocios Tradicionales. Y este artículo es un ejemplo de ello.

 

Introducción

Iniciar un negocio siempre es arriesgado, aunque hay de riesgos a riesgos, ya que no lo mismo invertir mil dólares que cien mil, pero al final de cuentas, si se llega a perder es igual de doloroso. Comprender los riesgos y reducirlos a través de una cuidadosa planificación mejora las posibilidades de tener éxito en tu negocio.

Debes tener plena conciencia de las implicaciones de ser dueño de tu propio negocio. Un nuevo emprendimiento te afectará tanto a ti como a tu familia. por ello, debes analizar cuidadosamente las razones por las cuales quieres comenzar tu propia empresa.

En general, realízate las siguientes preguntas: ¿Cómo se adecuará todo esto a tu familia y estilo de vida? ¿Soy una persona con iniciativa propia? ¿Tengo la disciplina para mantener un horario?

 

Realiza un Examen de Conciencia

1. ¿Deseo ganar más dinero? ¿Ganaré más dinero desde el principio o necesito estar preparado para trabajar por menos en un principio?

2. ¿Quiero ser más creativo? ¿Tengo las habilidades necesarias para tener éxito en este negocio?

3. ¿Estoy buscando más flexibilidad en mi horario laboral y familiar? ¿Este negocio me permitirá tener el horario laboral que deseo?

4. ¿Estoy preparado para diferentes desafíos y aventuras? ¿Estoy preparado para responder rápidamente a las necesidades de mi empresa?

5. ¿He discutido sobre este posible negocio con mi familia?

6. ¿Tengo el dinero necesario para iniciar el negocio y cubrir los costos operativos iniciales hasta que comience a obtener ganancias?

 

Define los productos o servicios que vas a ofrecer

7. ¿Existe una necesidad real para lo que vas a ofrecer en el mercado actual? ¿Es la demanda lo suficientemente grande para que sea un negocio rentable? ¿Quiénes son tus competidores? ¿Cuál es tu ventaja competitiva?

Desarrolla tu propia estrategia de comercialización

8. Busca asesoría y consejo de administración

9. Desarrolla un sólido plan de negocios con metas y objetivos específicos. Un plan de negocios debe incluir un resumen de tus antecedentes con tus fortalezas y debilidades.

10. Evalúa dónde te encuentras hoy en día y desarrolla un plan para alcanzar tus metas

11. Desarrolla un plan financiero, incluyendo la proyección de ganancias y pérdidas, el análisis de flujo de caja y los requisitos de capital.

12. Determina la estrategia apropiada para poner precios a tu producto o servicio.

13. ¿Tienes recursos necesarios para sustentar adecuadamente a tu empresa y a ti mismo hasta que comiences a obtener ganancias? ¿Qué tipo de financiamiento necesitará tu empresa? ¿Cuáles opciones de financiamiento son realistas para tu situación?

14. Identifique tus riesgos de responsabilidad. Obtén una adecuada cobertura de seguro. Proteja sus actividades comerciales con suficiente anticipación para cubrir su crecimiento.

15. Proteje tus ideas, productos, símbolos y logos por medio del registro y mantenimiento apropiados.

Carlos Cardoso