Examen de Conciencia para Iniciar Tu Propio Negocio
Aunque el sitio de Aprender y Emprender está enfocado al desarrollo de Ideas y Estrategias para los Negocios en Interent, obviamente que la mayoría de los temas tratados también pueden aplicarse para lo podríamos llamar Negocios Tradicionales. Y este artículo es un ejemplo de ello.
Introducción
Iniciar un negocio siempre es arriesgado, aunque hay de riesgos a riesgos, ya que no lo mismo invertir mil dólares que cien mil, pero al final de cuentas, si se llega a perder es igual de doloroso. Comprender los riesgos y reducirlos
a través de una cuidadosa planificación mejora las posibilidades de
tener éxito en tu negocio.
Debes tener plena conciencia de las implicaciones
de ser dueño de tu propio negocio. Un nuevo
emprendimiento te afectará tanto a ti como a tu familia. por ello, debes analizar cuidadosamente las razones por las cuales quieres comenzar tu propia empresa.
En general, realízate las siguientes preguntas: ¿Cómo se adecuará todo esto a tu familia y estilo de vida? ¿Soy una persona con iniciativa propia? ¿Tengo
la disciplina para mantener un horario?
Realiza un Examen de Conciencia
1. ¿Deseo ganar más dinero? ¿Ganaré
más dinero desde el principio o necesito
estar preparado para trabajar por
menos en un principio?
2. ¿Quiero ser más creativo? ¿Tengo las
habilidades necesarias para tener éxito
en este negocio?
3. ¿Estoy buscando más flexibilidad en mi
horario laboral y familiar? ¿Este negocio
me permitirá tener el horario laboral que
deseo?
4. ¿Estoy preparado para diferentes
desafíos y aventuras? ¿Estoy preparado
para responder rápidamente a las
necesidades de mi empresa?
5. ¿He discutido sobre este posible negocio
con mi familia?
6. ¿Tengo el dinero necesario para iniciar el
negocio y cubrir los costos operativos iniciales
hasta que comience a obtener ganancias?
Define los productos o servicios que vas
a ofrecer
7. ¿Existe una necesidad real
para lo que vas a ofrecer en el mercado
actual? ¿Es la demanda lo suficientemente
grande para que sea un negocio
rentable? ¿Quiénes son tus competidores? ¿Cuál es tu ventaja competitiva?
Desarrolla tu propia estrategia de
comercialización
8. Busca asesoría y consejo de administración
9. Desarrolla un sólido plan de negocios con
metas y objetivos específicos. Un plan de
negocios debe incluir un resumen de tus
antecedentes con tus fortalezas y debilidades.
10. Evalúa dónde te encuentras hoy en día y
desarrolla un plan para alcanzar tus metas
11. Desarrolla un plan financiero, incluyendo
la proyección de ganancias y pérdidas,
el análisis de flujo de caja y los
requisitos de capital.
12. Determina la
estrategia apropiada para poner precios
a tu producto o servicio.
13. ¿Tienes
recursos necesarios para sustentar
adecuadamente a tu empresa y a ti
mismo hasta que comiences a obtener
ganancias? ¿Qué tipo de financiamiento
necesitará tu empresa? ¿Cuáles
opciones de financiamiento son realistas
para tu situación?
14. Identifique tus riesgos de responsabilidad.
Obtén una adecuada cobertura de
seguro. Proteja sus actividades comerciales
con suficiente anticipación para
cubrir su crecimiento.
15. Proteje tus ideas, productos, símbolos y
logos por medio del registro y mantenimiento
apropiados.
Carlos Cardoso
cardoso@aprenderyemprender.com
